Бизнес-коучинг – это коучинг для топов и ведущих сотрудников, куда HR приглашают коучей при выгорании, адаптации, предотвращении ухода лучших, директивности и токсичности топов, давая нам в лучшем случае 10 сессий на все)) Забывая, что сотрудник живет в этом нон-стопе годами, если не десятилетиями…
Это значит, что результат бизнес-коучинга измеряется прибылью, выручкой, KPI, и укомплектованностью команды? И да, и нет. Да, потому что я всегда держу в фокусе бизнес-результат, на который влияет мой коучи, учитывая его взаимозависимость с равными, руководителем и подчиненными. Нет, потому что результат коуч-сессий может проявиться в явном виде спустя полгода-год, потому что результат почти всегда не такой, как мы планировали вначале – но результат точно есть!!!
Из моей практики: когда меня приглашают к руководителю, затем мы идем работать с командой, потому что именно команда делает результат; и наоборот, когда меня приглашают в команду, я прошу руководителя зайти в индивидуальный коучинг, потому что невозможно изменить команду без лидера…
Бизнес-коучинг
- Помогаю выжить в условиях неопределенности и давления (внутреннего и внешнего)
- Помогаю увидеть свои ограничения и ресурсы, свои достижения и ценности
- Помогаю сформировать план развития карьеры и план достижения успеха
- Помогаю прожить утраты (горевание): бизнеса, статуса, проекта, работы, идеалов)
- Поддерживаю в развитии самооценки и уверенности в себе
- Помогаю группе стать командой
- Помогаю лидеру и группе стать единым организмом по внедрение чего угодно)
- и много еще
За мои 20 лет консультирования и коучинга я поработала с клиентами из Москвы, Санкт-Петербурга, Томска, Новосибирска, Барнаула, Калининграда, Ярославля, Анапы, Воронежа, Таллинна, Риги, Берлина, Киева, Люксембурга, Страсбурга (все оффлайн) – и со многими осталась друзьями.
До встречи на коуч-сессиях!